江苏医尔健康管理有限公司
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张经理
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新时代下,企业面对行业痛点,大致有两种选择,一种是接受痛点,奋战红海且谋求出路。另一种则是解决痛点,发现蓝海而弯道超车。
时代,作为新电商开拓者的拼多多只用3年就拥有了3亿多用户。这方面的例子,不胜枚举。
这些企业因解决行业痛点而应运而生,仔细观察这些企业的诞生过程,可以得出这样的结论:其一它们都是拥有核心技术的创新企业,二是它们容易打破边界、快速成长。于是,有人给它们起了一个名称,叫作“新物种”。
所以,机会总是基于用户痛点而生,这句话用在行业的新物种身上,最合适不过。
新物种的摇篮
随着5G、人工智能、物联网技术的加快落地,物联网行业还在疯狂发展着,这让很多产品的边界、品类的边界、甚至行业的边界,都在被重新定义和塑造,甚至产生新物种。新物种跟在同一行业里的传统事物相比,更具有成长性。行业越成熟,竞争就越激烈,跨界就越频繁,也就更会成为新物种诞生的摇篮。新的物种,不但会为行业注入新的血液;也为行业勾画了新的蓝海。
以生物医疗产业为例,以人工智能为代表等新兴技术与医疗行业的结合应用也在逐渐落地,这给生物医疗产业痛点的解决提供了新的解决方案,将极大的提高医疗效率,加速医疗产业升级和变革进程。与此同时,医疗制造业与物联网技术相融合,也将在解决行业痛点方面发挥越来越大的作用,不仅打开了行业创新融合的新风口,也将成为“新物种”企业成长的摇篮之一。
医疗行业的痛点
虽然国家在医疗领域推出了很多的政策,但医疗行业存有的弊端并没有从根本上解决。其中问题比较突出的有以下几个方面。
在医疗效率方面,传统的血液管理方式存在很多痛点。比如取血时间长、信息核对慢等,在更深的层次上,不合理用血率高、全流程监控难、脱离冷链难保证安全,以及跨区域调配等一系列问题,大量工作严重依赖人工,导致血液整体利用率并不高。
在疫苗安全领域,重塑医患信任仍然是个课题。去年,“问题疫苗”事件曝光之后,牵动了无数国人的敏感神经,尽管疫苗问题已妥善处理和解决,事件带来的“后遗症”依然有待治愈。
目前来看,面对行业痛点的医疗行业,在不同领域都寻求一种更加透明、安全、高效的解决方案,便成为了当务之急。
物联网医疗应用实例
随着物联网技术的日趋成熟,医疗应用场景的物联网深度应用也在不断优化革新,生物医疗企业生态化成为主流趋势。
过去的企业着重以产品为新的增长点,而生态型企业则为客户提供量身定制的产品和服务方案,打造具有开放、协同、聚合效应的动态平衡生态系统,从而引领产业价值创新,成为行业新物种。
也就是说,新物种企业生态化发展的新理念将为行业的发展注入新的活力。这其中,血液网和疫苗网的诞生就是生物医疗企业生态化发展的典型案例。
借助海尔生物医疗创新智慧城市血液网生态云,让每一袋血液从采集开始,就拥有自己的“身份证”。这里有它的所有信息,包括血型、温度、位置等,通过自动读取信息,血液进入“血液云”,实现了从采血端到用血端的全流程血液信息监测和可追溯。
而通过疫苗网“最后一公里”可追溯、精准取苗零差错、问题疫苗秒冻结等保障措施,实现对疫苗信息的全流程追溯,实现儿童、疫苗和接种人员信息的一一匹配,追溯到疫苗最小单支,真正做到了疫苗接种安全,让儿童开心、家长放心、接种点省心、政府安心。
物联网时代的无限可能
一位医疗行业的专家曾这样赞叹:“血液网、疫苗网都是海尔土壤上孵化的新物种。”在物联网技术赋能下,血液网实现人、机、血互联互通,保障临床用血安全;疫苗网实现人、机、苗互联互通,保障疫苗接种安全,满足了不同用户的场景需求。随着时代的发展,物联网生态必将创造了一个如同热带雨林般没有边界、不断演进出“新物种”的生态系统。
从做第一个“敢吃螃蟹的人”开始,海尔从生态品牌到全新物种,从模式的探索到方案的实践,都实现了创领。这也表明,物联网时代已经到来,越来越多的企业会呈现无限的可能性。